生産性を育む

商店街、まちづくり会社、団体等の組織では、様々な事業の実施、事務局運営を行っていると思いますが、担当者次第で成功にも失敗にもなります。
事業構築、広報、プロジェクト運営等のノウハウを得る事で事業のクオリティが上がり、活動がより良くなります。
まちづくり組織におけるの資産の殆どは「人」=「プレイヤー」です。
複数のまちづくり会社経営、立ち上げ、20以上の組織運営の経験を活かし、生産性のあるプレイヤー育成をサポート致します。

組織の在り方が重要

事業に関するノウハウだけではなく、組織運営に関するノウハウ(考え方、リクルート方法、タスク管理等)もサポート致します。
組織のメリットは数多くある中で、過剰な合意形成、固定会費による縛り等のデメリットもあります。
まちづくり事業の構築には、柔軟性とスピード感が求めれます。
組織の運営次第で、プレイヤーのパフォーマンスは大きく変わる為、プレイヤーの力を活かせる組織形成が必要です。
組織のデメリットを減らし、メリットを活かす組織形成をサポート致します。

アドバイザー契約

組織へのアドバイザー契約制度があります。　
代表理事の竹本が社外アドバイザーとなり、様々な課題に対しノウハウ、情報提供、伴走による助言をさせていただきます。
連携する専門家のノウハウもご活用できます。
また、情報を得にくい国、民間等の様々な補助金制度の情報提供をさせて頂きます。
投資としてご活用いただくことで事業の創出、成長に繋がります。
詳しくは下記より↓
https://areakaikaku.jp/advisor/